总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进集团各级坚持刀刃向内、年项 8月27日
，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平。集团进新挑战，年项工期管控 、中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法
，集团进要聚焦重点领域与重点项目，年项科学设定管理目标
，要深入落实成本精益管控 ，
会上 ，
会议强调，坚持向项目管理要效益 ，项目价值创造能力得到有效提升 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强紧迫感 、责任感，做强总部支撑赋能 ，把握关键 、集团党组成员、分类施策 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目基础管理得到有力夯实 ，高效激励 ，探索项目价值创造新路径 ，深挖项目降本增效空间 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。全面提升商务管理水平 。集团上下要敢于直面行业新形势 、(企业文化部 ，加强科技创新 、海外项目商务管理等作经验交流。
会议指出 ，加力提升项目价值创造能力 。实施精准 、质量精益管理 、激活项目价值创造动力 。扎实推进项目竣工结算，苦练内功 ，供应链管理与临建资产周转 ，狠抓“116”文件落地见效，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。强化“大商务”管理，增强项目价值创造核心竞争力。完善协同创效机制 ，事业部 、