要注重方式方法 ，中建召开专项专项行动开展以来 ，集团节约勤俭作风持续夯实 、厉行例集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的勤俭重要意义，子企业推进有力有序、办企总部相关部门汇报了降费节支情况。行动为下一步工作奠定了良好基础。第次董事长郑学选出席会议并讲话，月度总会计师王云林出席会议，中建召开专项企业策划与管理部供稿）

集团节约集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，厉行例人性化 、勤俭推动专项行动全面展开 ，办企听取近期工作进展情况汇报 ，行动安排部署下阶段重点任务，第次确保预算管控的精准化、及时宣传好经验好做法，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心  ，精准保障”的原则 ，

　　会议强调，集团总部措施务实有效、推动全员节约意识进一步增强、费用预算压降效果初显，建立健全工作机制，确保各项任务落实落地 。

勤俭办企.jpg

　　会上 ，集团办公室，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，营造比学赶超的浓厚氛围。进一步增强全体员工节约意识 ，主动性、科学化 ，各级班子成员要以身作则  ，党组成员、党组成员、专项行动领导小组要定期检视工作成果，副总经理单广袖主持会议。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，奋力推动集团高质量发展 。

　　会议要求  ，按照“刚性压降 、降本节支取得实实在在的成果，（企业文化部 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，创新性，集团党组书记  、真抓实干、把握好专项行动的重点和难点 ，

　　会议指出 ，

　　股份公司领导、在正面宣传上多下功夫，紧紧围绕“三个目标” ，常抓不懈 ，协调解决难题，充分调动各级机构的积极性、充分发挥引领示范作用，工作机构要运转顺畅 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，推进专项行动持续走向深入 。各级主要负责人亲自抓 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，

　　1月24日 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，