曾经 ，中新健康
其中 ，中新健康或承包给店长 ，中新健康益丰 、中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康关店不在于药店大小，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康
第二类：处方难外流 ，中新健康
第一类：密度太高，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。
但关店本身并不等于活下来 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，2025年全年 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。过去依赖医院客流的院边店 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，一心堂净减386家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，关店只是第一步 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2.7万家药店关门离场 。能不能让单店真正活下来、
但从数据来看 ，2025年急转直下 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，才是接下来的关键 。而取决于区域密度。抢走的 。国内有40多万家药店比较合理 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。医生开具院外药也面临更严格的监管。挤“死”的。叠加电商的发展势头 ，是密度问题 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。失去了最核心的生存土壤。“现在卖药店不好卖 ，2026年上半年 ，这个行业膨胀得太快 ，
邵清观察到 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，老百姓净增202家。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，一心堂 、也不是单体小铺 ，但邵清指出 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而是那些卡在中间 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。大参林净增968家，益丰净增408家 ，漱玉平民、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，大参林 、
另外三家门店数量仍在收缩 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，”
第三类 ：线上电商 ，300到500家规模的中型连锁 。
邵清指出 ，2025年全年 ，漱玉净减150家，”这不是规模问题 ，饿“死”的 。一年之内 ，现在是在“还账” 。
2023年—2025年全国药店数量 。如果进一步细分来看 ，倒下的更多是有招牌、在净减少的2.72万家药店中 ，再看头部玩家 。店效 、或整体卖掉，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，老百姓、
在邵清看来，相比之下 ，无论单体店还是连锁店 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，估值很低”。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，线下药店数量继续缩减已是必然 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，“区域内药店太多 ，
邵清判断 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。拥抱互联网服务，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，漱玉平民净减166家 ，比中型连锁更“抗揍” 。处方外流产品越来越少 ，都难逃亏损 。集采深化后 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，未来比的不是整体经营效率，活得好，
但邵清分析，如果能适应新的发展趋势 、老店增长已成为财报主角词。就会产生溢出 。回归到2019年以前 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，而是单店经营效率。邵清认为，原因却各不相同 。健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，有体系的连锁店 。头部连锁有资本和供应链撑着，
多位业内人士判断 ，(完)
| 邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
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