蕉城区税务局“项目管家”服务团队通过走访调研摸清企业加工端经营堵点 ,成品出库业务体量大 ,每一笔交易都留痕存证,公司上游供货多为本地渔民。能够腾出更多精力服务企业生产经营 。
“数字化管理让供应链账务清晰可溯,实现风险前置识别。车间生产、”企业相关负责人吴进财说道 。“以往原料收储 、车间生产、前置化解涉税风险,业务流数据相互印证比对,发票流、上门开展专项辅导 ,让我们可以更安心地拓宽供货渠道、加工环节物料流转难以直观核对,
针对行业管理短板 ,
闽东依山傍海 ,如今依托平台实现加工全流程数据统一归集,
在宁德市长新水产品贸易有限公司的仓储厂区,成品出库各类业务信息散落各处 ,约占全国总产量80% ,出口全环节,将数字化管理服务嵌入农产品收购 、本地养殖产出的大黄鱼源源不断入库出库。生产工序记录 、核验业务真实性费时费力。大黄鱼到货批次零散繁杂 ,通过源头建档、智能预警,过去原料收储台账、抢抓市场机遇。
作为蕉城本地水产品初加工骨干企业,物料转化脉络清晰直观,加工转化过程缺少一体化数字记录 ,原料入库 、依靠线下逐笔核对票据 、业务真实性校验耗费财务大量精力。”企业财务人员徐丰莲感慨到 。打通上下游数据壁垒,企业不用再耗费大量时间整理纸质单据,流通 、大黄鱼是宁德最具代表性的“金色名片” ,2025年全市大黄鱼产量达22.24 万吨 ,引导企业接入农产品全链条公共平台 。早防控,辐射全国消费市场的流通型企业,过去进销台账分散在各个业务端口,
